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Virtuelle Teams bilden zunehmend die Basis aller Geschäftsaktivitäten. Studien zeigen, dass heute über 80 % der Arbeitnehmer mit Teammitgliedern zusammenarbeiten, die nicht im selben Büro sitzen. Virtuelle Kommunikationsnetze haben virtuelle Teams ermöglicht, die aus der globalisierten Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken sind. Die Leitung virtueller Teams stellt neue Herausforderungen für Führungskräfte und Manager dar. Leiter von virtuellen Teams müssen Wege finden, Mitarbeiter zu führen, die durch große Entfernungen, Zeitzonen und kulturelle Unterschiede getrennt sind. Dieser Kurs bietet Führungskräften wichtige Informationen für die erfolgreiche Leitung virtueller Teams. Die wichtigsten Kompetenzen, die Mitglieder virtueller Teams benötigen, sowie Richtlinien für konkrete Aktivitäten virtueller Teams, wie Telefonkonferenzen und Entscheidungsprozesse, werden genannt. Darüber hinaus werden verschiedene Tools und Technologien beschrieben, die häufig bei der Zusammenarbeit virtueller Teams eingesetzt werden. Außerdem werden Richtlinien für die Auswahl der richtigen Technologien in bestimmten Situationen präsentiert.
  • erkennen der Kompetenzen, die Mitglieder virtueller Teams besitzen oder entwickeln sollten
  • auswählen der besten Kombination von virtuellen Kommunikationstools in einem virtuellen Team
  • klassifizieren von Beispielen virtueller Teamtechnologien für die Kommunikation, Konferenzen oder die Informationsübertragung und -speicherung
  • identifizieren der wichtigsten Bereiche, die beim Festlegen von Richtlinien für virtuelle Teams berücksichtigt werden müssen
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Leiten von Teams: Managing Virtual Teams Online course
  • Course ID:
    250331
  • Duration:
    60 minutes
  • Price:
    $75